"Wer vorwärts geht,
kann nicht rückwärts denken"
Systemischer Coach · Agile Coach & Business Transformation Coach · Führungserfahrung mit Teams bis 20 Personen in Agenturen & Bankenkonzern
Coaching für Führungskräfte in der Lebensmitte –
für Unternehmen
Gezielt eingesetztes Einzelcoaching für Führungskräfte ab 40 in Veränderungssituationen.
Führungskräfte in der Lebensmitte sind für Ihr Unternehmen besonders wichtig: Sie tragen viel Verantwortung, kennen das Geschäft aus dem Effeff – und stehen oft gleichzeitig privat unter Druck.
Ein gezieltes Business Coaching in dieser Phase kann den Unterschied machen zwischen „funktioniert gerade noch“ und „führt klar, gesund und mit voller Wirkung“.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, genau diese Schlüsselkräfte zu entlasten und zu stärken.
Online oder telefonisch · vertraulich · unverbindlich
Typische Anlässe, in denen Unternehmen mich hinzuziehen
Häufig werde ich von Unternehmen angefragt, wenn…
- eine erfahrene Führungskraft eine neue Rolle übernimmt (z.B. Bereichsleitung, Leitung von Großprojekten etc.),
- eine Führungskraft in einer wichtigen Schlüsselposition deutlich belastet wirkt,
- Umstrukturierungen, Fusionen oder Transformationen anstehen und einzelne Führungskräfte gezielt begleitet werden sollen,
- eine Führungskraft viel leistet, intern geschätzt wird – und Sie sie langfristig binden möchten,
- interne Programme an ihre Grenzen stoßen und ein vertraulicher Sparringspartner von außen sinnvoll ist.
Nutzen für Ihr Unternehmen
Ein zielgerichtetes Coaching kann helfen:
- die Handlungsfähigkeit von Führungskräften in komplexen Situationen zu stärken,
- Reibungsverluste in Teams und Schnittstellen zu reduzieren,
- Überlastung und Ausfallrisiken frühzeitig zu adressieren,
- Entscheidungen klarer und abgestimmter zu treffen,
- erfahrene Führungskräfte langfristig ans Unternehmen zu binden.
Mein Ansatz in der Zusammenarbeit mit Ihren Führungskräften
Ich arbeite mit Führungskräften ab 40, die viel Verantwortung tragen – fachlich wie disziplinarisch.
In den Coachings verbinde ich:
- systemische Perspektive: Wir betrachten das Umfeld, nicht nur die Person.
- Business-Verständnis: Ich kenne Kennzahlen, politische Ebenen und Transformationsdynamiken aus eigener Erfahrung.
- Fokus auf Umsetzbarkeit: Jede Sitzung zielt auf Klarheit und konkrete nächste Schritte.
Wichtig: Das Coaching ist ein vertraulicher Raum für die Führungskraft – gleichzeitig habe ich die Ziele des Unternehmens mit im Blick.
So läuft die Zusammenarbeit mit Unternehmen ab
Wir führen ein Gespräch (z.B. mit HR oder der vorgesetzten Führungskraft), um Zielsetzung, Rahmenbedingungen und organisatorische Punkte zu klären.
Ich spreche mit der Führungskraft, die gecoacht werden soll. Wir prüfen gegenseitig, ob die Chemie stimmt und ob Coaching der passende Ansatz ist.
In der Regel 3–6 Sitzungen à 60 Minuten – in meinen Räumen in Köln oder online. Die Führungskraft entscheidet, welche Themen sie in den Coachingprozess einbringt.
Auf Wunsch führen wir ein kurzes Auswertungsgespräch (z.B. mit HR oder der vorgesetzten Führungskraft), in dem wir auf Ebene von Zielen und Beobachtungen schauen – ohne die Vertraulichkeit des Coachings zu verletzen.
Warum ich als Coach gut zu Ihren Führungskräften passe
mit Schwerpunkt Führungskräfte in der Lebensmitte (INeKO – Institut an der Universität zu Köln)
mit Erfahrung in Transformationsprojekten (u.a. Digethic Business School)
Scrum.org
mit Teams bis 20 Personen in Agenturen, die für Industrie- und Energiekunden aus dem DAX und MDAX gearbeitet haben
seit über einem Jahr in einem großen internationalen Bankenkonzern tätig – vertraut mit Konzernlogiken, Reporting- und KPI-Welten
Zahlen- und Datenkompetenz
klare, wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe – auch mit sehr erfahrenen Führungskräften
Rahmen & Konditionen
- Coaching für einzelne Führungskräfte (Einzelcoaching)
- in 51069 Köln, Farnweg 13 oder online
- in der Regel 3–6 Sitzungen à 60 Minuten
- Honorar für Unternehmen: 200 € pro Zeitstunde (60 Minuten)
- bei größeren Umfängen, Programmen oder Workshops: individuelles Angebot
Gern kläre ich in einem Vorgespräch mit Ihnen, welches Setting für Ihre Situation passend ist.
Häufige Fragen
Für wen ist dein Coaching gedacht?
Ich arbeite mit Führungskräften und erfahrenen Fachkräften ab etwa 40 Jahren, die viel Verantwortung tragen und beruflich wie privat an einem Punkt stehen, an dem „Augen zu und durch“ nicht mehr ausreicht.
Ist dein Coaching Therapie?
Nein. Mein Coaching ist ein strukturierter Reflexions- und Entscheidungsraum für berufliche und die damit verbundenen privaten Themen. Wenn ein therapeutischer Rahmen sinnvoller wäre, spreche ich das offen an und empfehle passende Stellen oder Kolleg:innen.
Bietest du das Coaching auch online an?
Ja. Viele meiner Klient:innen nutzen einen Mix aus Terminen in Köln und Online-Sessions. Reines Online-Coaching ist ebenfalls möglich – deutschlandweit.
Übernimmt mein Arbeitgeber die Kosten?
In vielen Fällen ja. Häufig buchen Unternehmen Coaching für einzelne Führungskräfte oder erstatten zumindest einen Teil der Kosten. Gern besprechen wir im Kennenlerngespräch, wie du das Thema in deiner Organisation ansprechen kannst.
Wie lange dauert ein Coachingprozess?
Meist arbeite ich mit 3–6 Sitzungen à 60 Minuten. Manchmal genügt eine kurze Begleitung, manchmal ist ein längerer Prozess sinnvoll – das klären wir gemeinsam.
